أنواع استراتيجيات الموارد البشرية

1. استراتيجيات التوظيف Recruitment Strategies

في استراتيجية التوظيف يتم ضمان توظيف المرشحين المؤهلين، الذين يملكون المهارات والخبرات اللازمة لشغل الوظائف الشاغرة.

سواء عن طريق التوظيف التقليدي عبر الإعلانات في الصحف، المواقع الإلكترونية ووكالات التوظيف، أو التوظيف عبر الإنترنت عبر استخدام مواقع التواصل الاجتماعي، LinkedIn وغيره.

عن طريق هذه الاستراتيجية يتم تحسين كفاءة وفعالية عملية التوظيف مع خفض تكاليف التوظيف، وبالتالي بناء علامة تجارية قوية.

2. استراتيجيات التدريب والتطوير Training and Development Strategies

استراتيجية التدريب والتطوير تشمل خطط وبرامج مصممة لتحسين مهارات وقدرات الموظفين في الشركة.

تهدف هذه الاستراتيجية إلى:

تحسين كفاءة وأداء الموظفين من خلال تزويدهم بالمهارات والمعرفة اللازمة، زيادة الإنتاجية، تحسين جودة الخدمات والمنتجات.

زيادة رضا الموظفين من خلال إعطائهم الفرصة لتطوير مهاراتهم وقدراتهم.

جذب واستقطاب أفضل المواهب والخبرات.

3. استراتيجيات الأداء Performance Management Strategy

استراتيجيات الأداء عبارة عن مجموعة من الممارسات والسياسات التي تهدف إلى تحسين أداء الموظفين وتحقيق أهداف المنظمة.

عن طريق تقييم أداء الموظفين من خلال تقييمات الأداء والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)، تقديم ملاحظات لهم، وضع نظام مكافآت خاص بهم.

4. استراتيجيات الحفاظ على الموظفين Employee Retention Strategy

استراتيجية الحفاظ على الموظفين عبارة عن مجموعة من الممارسات والسياسات، التي تهدف إلى الحفاظ على الموظفين الكفء.

من خلالها يتم تحسين إنتاجية الموظفين ذوي الخبرة للمزيد من الإنتاجية، تحسين الروح المعنوية للموظفين للشعور بالتقدير والرضا عن عملهم، تعزيز سمعة الشركة لتمتعها بمعدلات احتفاظ عالية بالموظفين، وكونها مكان عمل مرغوب به.

تتبع الاستراتيجية برامج التقدير، برامج المزايا مثل التأمين الصحي وبرامج التقاعد وأكثر.

5. الاستعانة بمصادر خارجية Outsourcing Strategies

تعتمد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية على إنجاز المهام المتعلقة بإدارة الموارد البشرية من خلال التعاقد مع شركات خارجية أو أفراد متخصصين من الخارج لأداء هذه المهام.

قبل الاستعانة بهذه الاستراتيجية عليك تحديد المهام التي سيتم الاستعانة بمصادر خارجية لها، سواء كانت:

مهام وظيفية: مثل إدارة الرواتب، أو مهام إدارية مثل إدارة البيانات أو مهام استشارية مثل الاستشارات القانونية، المالية، والإدارية.

مميزات الاستعانة بمصادر خارجية في الموارد البشرية كثيرة، منهم: توفير تكاليف التوظيف، التدريب والبنية التحتية، توفير أحدث التقنيات والممارسات في مجال إدارة الموارد البشرية والاستفادة من خبرات مختلفة.

ابدأ في كتابة استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بشركتك الآن، عبر دراسة تخصص الموارد البشرية من خلال دراسة ماجستير إدارة الأعمال MBA