مدير الموارد البشرية هو المحترف المسؤول عن إدارة وتنظيم المواهب البشرية في شركة أو مؤسسة. هو أو هي المسؤولة عن مراقبة أداء الموظفين والشركة نفسها. ويكون هو أو هي أيضًا مسؤولاً عن تدريب الموظفين (إذا كانت الشركة تقدم هذه الميزة) وتصميم تحريض المواهب الجديدة.

مدير الموارد البشرية مسؤول أيضًا عن إنشاء استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين. ماذا يعني هذا؟ هذه هي المزايا التي تحفزك على الاستمرار في العمل في الشركة وعدم البحث عن مكان آخر. على سبيل المثال، نظام المكافآت والمكافآت وغيرها.

الهدف الرئيسي لمدير الموارد البشرية هو تعزيز العلاقة بين الموظف وصاحب العمل. وللقيام بذلك، يجب عليه أداء مهام مختلفة بناءً على مصالح المنظمة ومصالح الموظفين الذين يشكلون جزءًا منها، وذلك لتحقيق التوازن الذي يمكن أن يستفيد منه الطرفان. ومن بين المهام التي تهدف إلى تحقيق هذه الغاية ما يلي:

• مهام مدير الموارد البشرية: إدارة القسم

مدير الموارد البشرية هو المسؤول الأول عن التأكد من أن قسمه يعمل به متخصصون مدربون في مجالات تخصصهم، حيث أن فعالية وكفاءة المهام الأخرى ستعتمد على ذلك.

يتضمن ذلك فريقًا يجب أن يكون قادرًا على تقديم الخبرة والمعايير والحلول في مجالات مثل تعويضات العمال والمزايا والأمن وإعداد كشوف المرتبات والتوظيف والفصل والتدريب وبناء القدرات، من بين جوانب أخرى.

وبهذه الطريقة، سيكونون قادرين على المساهمة في إنتاجية المنظمة وبناء ثقافة عمل إيجابية وفعالة. ومن المهم أن يتم تقسيم كل منطقة إلى أجزاء لمنع المسؤوليات من تحميل أي منها فوق طاقتها.

• مهام مدير الموارد البشرية: علاقات الموظفين

يجب أن يكون مدير الموارد البشرية قادرًا على إقامة علاقات شخصية مع أعضاء المنظمة. وبهذه الطريقة، سيكتسب ثقتهم، ويفهم احتياجاتهم واهتماماتهم، وسيكون قادرًا على وضع خطط التحفيز والتدريب وبناء القدرات بشكل أفضل، وحتى التوسط في المواقف المختلفة بين مجموعة المهنيين والقيادة التنفيذية للمنظمة..

• مهام مدير الموارد البشرية: سياسات التوظيف

يجب أن تتماشى سياسات التوظيف مع مهمة المنظمة ورؤيتها ومنظورها. وبهذه الطريقة، يمكن تكييف الأساليب والممارسات والديناميكيات مع هوية المنظمة وأهدافها.

سيكون لديك في برنامجنا لوحة إشعارات لتعزيز العلاقة بين العمال والمديرين ونقل اتصالات الشركة الرئيسية أو تواريخ الأحداث.

ومع ذلك، وعلى الرغم من خصوصية هذه الجوانب، إلا أنه يجب على المدير أن يبدأ من أربعة مبادئ:

قم بتطوير استراتيجيات لجذب المرشحين الذين لديهم القدرة على أن يكونوا جزءًا من المنظمة التي يعمل فيها مدير الموارد البشرية أو القدرة على تعلم ما هو ضروري ضمن عملية التدريب.

إنشاء خطة مراقبة وتحفيز وتقييم لتشجيع الاحتفاظ بالموظفين المرغوبين وتوفير عامل جذب آخر للمرشحين المحتملين.

يجب أن يكون التواصل بين مدير الموارد البشرية ومختلف المجالات التي تتكون منها الشركة سلسًا ووثيقًا، حتى أتمكن من التعرف بشكل مباشر على ثقافة الشركة وأي احتياجات قد تنشأ.

اقرأ أيضا: الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة

• مهام مدير الموارد البشرية: المعرفة القانونية

يجب أن يكون المدير على دراية بجميع قوانين التوظيف، بالإضافة إلى اللوائح المختلفة التي تؤثر على ديناميكيات العمل. وبهذه الطريقة، سيتم تجنب المشكلات القانونية التي تؤثر على القسم والمنظمة. من الناحية المثالية، يجب على مدير الموارد البشرية تعيين متخصص قانوني في المجال الذي تعمل فيه الشركة.

• مهام مدير الموارد البشرية: التدريب

بناءً على خصائص الشركة، التي يجب على مدير الموارد البشرية إدارتها من خلال معرفة رسالة الشركة ورؤيتها ومنظورها، فإن تطوير خطة التدريب والتطوير أمر ضروري ضمن وظائفه.

سيؤدي برنامج التدريب والتعليم المناسب إلى جوانب إيجابية مختلفة للمنظمة، مثل الشعور بالانتماء والالتزام التجاري، وتجنب هروب المواهب وتعزيز النمو الشخصي والمهني؛ وهو الأمر الذي سيكون له تأثير إيجابي على المنظمة من خلال تعزيز مواهب الشركة.