السعادة ومعدل الانتاج

في مؤتمر الادارة الاستراتيجية بأنطاليا – تركيا عام 2016 تم مناقشة مفهوم شغف الانسان والبحث عن السعادة في سياق العمل ومدي ارتباط ذلك بالادارة السليمة ورفع الانتاجية وزيادة حس الانضباط والالتزام والانخراط والاندماج الوظيفي

Finding Fun in Work: The effect of workplace fun on taking charge and job engagement

الهدف من هذه الدراسة هو زيادة الوعي بالمتعة   

 وتلعب المتعة دورًا محوريًا في المنظمات – مكان العمل – كما هو الحال في الحياة اليومية ويمكن أن تكون شكلًا قويًا من الصداقة والسعادة بسبب الزملاء ، مما يؤدي إلى سلوك حميد يمارس يوميا حبا في المنظمة و بذهل جهد و دور إضافي وإدراك اهمية العمل وبناءعاطفة ومشاركة وجدانية ايجابية تجاه كل العاملين والعملاء

ووفق الدراسة تمت جلسات مع عينة من 195 من الموظفين ذوي الياقات البيضاء ، اختبرنا العلاقة بين المتعة في مكان العمل (الأنشطة الترفيهية ، دعم المدير وزملاء العمل الاجتماعي) وتولي المسؤولية

 وعلاوة على ذلك ، ساهمت هذه الدراسة في فهم دور الأنشطة الترفيهية وافاد ذلك المجتمع العلمي من خلال إلقاء الضوء على النتائج الإيجابية في مجال البحث عن المرح في مكان العمل ،  ونأمل في تشجيع المزيد من الأبحاث التي تبحث في الجوانب المفيدة للمتعة داخل اروقة المنظمات

وقد تم التركيز على أهمية المتعة في العمل من قبل عدد متزايد من الممارسين والمديرين. على سبيل المثال ، “أفضل 100 شركة للعمل في أمريكا” مثل جوجل

وقد أظهرت هذه الدراسة العلاقات بين متعة مكان العمل – ثلاثة أشكال من المرح ، وهي ؛ الأنشطة الترفيهية ، والتواصل الاجتماعي بين الزملاء والموظفين ، ودعم الإدارة من أجل تحمل المسؤولية ، والمشاركة في الوظائف. على وجه التحديد ،

 تبين الدراسة تجريبيا أن متعة مكان العمل ترتبط ارتباطًا إيجابيًا بالمشاركة وتحمل المسؤولية لدي الموظفين ذوي الياقات البيضاء

ينبغي على المدراء التركيز على بناء الثقافة الودوة من خلال أشكال غير رسمية من المرح

عندما يدرك الموظفون دعم المدير للمتعة ، سيكون لديهم الدافع للتغييرات البناءة في أماكن العمل

هناك أدلة في الأدبيات التي توضح العلاقة الإيجابية بين الأنشطة الترفيهية غير الرسمية مثل دعم المدير والتواصل الاجتماعي لزملاء العمل وسلوك الدور الإضافي ( زيادة الجهد والمهام بشكل تطوعي)

فقد أوضحنا على وجه التحديد الدور غير المباشر للتنشئة الاجتماعية للزملاء في العمل واهمية مراعاة الفروق الثقافية عند ممارسة سلوك المرح حتي لا يغضب او يساء الفهم بشكل متبادل

أظهرت الدراسة أن الموظفين يرغبون في اقتراح أساليب عمل جديدة ، وتحسين العمليات وإدخال هياكل جديدة أو حلول بديلة للمشكلات التي تعزز المشاركة في العمل اذا كان العمل ممتع وغير ضاغط

في هذه الدراسة أظهرنا الآثار الإيجابية للمتعة في مكان العمل. ومع ذلك ، ينبغي أن الدراسات المستقبلية التحقيق في الآثار السلبية للمتعة في مكان العمل. على سبيل المثال ، الأنشطة الترفيهية مثل الاحتفالات العامة بإنجازات العمل ، والأحداث الاجتماعية ، والمسابقات تحرض على إضاعة الوقت أو الفوضى في مكان العمل.

ولذلك مهم جدا التوازن بين المرح والفوضي

يمكن التحقق من التأثير المعتدل للمرح وانه ينبغي ان يمارس بشكل يناسب نوع الشركة وحجم الشركة

وفي خاتمة البحث ، يمكننا القول إن الإدارة يجب أن تشجع الموظفين على الاختلاط الاجتماعي والتأكيد على المزاح والجدية والعقلانية ايضا

في هذا الصدد ، يجب على مديري الموارد البشرية الترويج للمتعة في مكان العمل من خلال الاحتفالات الرسمية (الاحتفالات العامة، والمناسبات الاجتماعية ، والمسابقات) والطرق غير الرسمية استراحة شرب القهوة ، مزاح بسيط

Leave A Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *