تتطور الأسواق ونماذج الأعمال باستمرار. تظهر شركات جديدة كل يوم بمجموعة واسعة من المنتجات والخدمات. بعض هذه الشركات، المعروفة بالشركات الناشئة، تنفصل عن الأدوار التجارية التقليدية وتختار نماذج عمل وأعمال بديلة تمامًا.
اليوم سنتحدث عن إدارة الشركات الناشئة وطريقة عملها والفوائد التي يمكن أن تجلبها للقطاع.
اقرأ أيضا: ما المقصود بالتحول الرقمي؟
ما هي الشركات الناشئة؟
الشركات الناشئة، والتي تسمى أيضًا بالإنجليزية Startup، عادة ما نشأت هذه الشركات بفضل التقنيات الجديدة. لذلك، تعمل عمومًا في هذا المجال أو تستفيد من أدوات رقمية مختلفة لتنفيذ عملياتها التجارية. يتعين على إدارة الشركات الناشئة الدفاع عن فكرتها من الصفر وإثبات قدرتها على التوسع في السوق. إنها شركات ثورية، إذا نجحت، تغير تمامًا نموذج الأعمال الخاص بقطاعها وتصبح قوى عظمى على المستوى الوطني أو العالمي.
يجب أن يقال إنه من الصعب أن تنجح شركة ناشئة على الفور. استغرقت أمازون عقدًا من الزمان لتوليد الأرباح؛ واليوم تهيمن على السوق.
وهناك حالة مماثلة في علي بابا، المعروفة باسم AliExpress؛ فقد افتتحت مؤخرًا متجرًا فعليًا، على الرغم من حقيقة أن أكبر حجم مبيعات لها هو التجارة عبر الإنترنت.
خصائص إدارة الشركات الناشئة
إنها شركات مبتكرة
من الصعب أن تبدأ في عالم الأعمال، وخاصة بفكرة مبتكرة تكسر التقاليد. بالإضافة إلى ذلك، هناك بالفعل العديد من العلامات التجارية التي يمكنها تقديم نفس المنتج أو الخدمة. إن تصميم استراتيجية تمييز جيدة سيساعدنا على جعل علامتنا التجارية مميزة عن غيرها من العلامات التجارية المماثلة. بفضل التقنيات الجديدة، يمكننا أيضًا تنفيذ إجراءات تسويقية جديدة تولد تأثيرًا إيجابيًا على المستخدمين. طبيعتها المبتكرة تسمح لها بتقديم حلول مختلفة عن الحلول التقليدية. من ناحية أخرى، يتكون فريق المحترفين الذي يشكل هذه الشركات عادةً من ملفات تعريف متعددة التخصصات تتميز بالإبداع.
موارد محدودة
تميل معظم الشركات الناشئة إلى اختيار طرق التمويل غير التقليدية. على سبيل المثال، ملائكة الأعمال، أو التمويل الجماعي أو عروض الأعمال. تتيح لك هذه الأدوات الترويج لفكرتك والعثور على مستثمرين ومتعاونين لتمويل مشروعك.
طريقة العمل
تتميز الشركات الناشئة بأنها شركات ذات قدرة كبيرة على التغيير والتكيف. لذلك، يجب أن يتمتع موظفوها بنفس الصفات. إن المهنيين الذين ينشئون الشركات الناشئة، وكذلك أولئك الذين يعملون فيها، هم أشخاص مبدعون ورجال أعمال يتمتعون بقدرة كبيرة على التكيف مع البيئات الجديدة. من ناحية أخرى، فإن طريقة العمل عادة لا تشبه الطريقة التقليدية. لا تنجح الجداول الزمنية الثابتة وأيام العمل المملة. تعمل الأهداف وتكييف الشركة مع احتياجات وموارد الموظف. عادة ما تكون بيئة العمل ممتعة وتفيد في التوفيق بين العمل والحياة الشخصية والعائلية. لكي ينجح هذا النموذج، من الضروري أن يكون هناك تواصل متبادل والتزام تجاه الشركة.
اقرأ أيضا: المعوقات التي تواجه ادارة الموارد البشرية
مزايا إدارة الشركات الناشئة على المنافسة
قدرة أكبر على تحمل الفشل
نظرًا لأن احتمال فشل الشركة الناشئة مرتفع، فإن المهنيين العاملين فيها مستعدون لذلك بالفعل. يُنظر إلى الأخطاء على أنها فرص للتعلم والتحسين في المستقبل. المخاطر عالية؛ ومع ذلك، إذا نجحت الشركة، ستكون الفوائد أكبر.
تخصيص الخدمات
تتمتع معظم الشركات الناشئة بمنتجات أو خدمات مخصصة للغاية. عادة ما تكون خدمة العملاء مباشرة للغاية. إن المعالجة أكثر فردية وهناك تفاعل أكبر بين العلامة التجارية والعميل. بالإضافة إلى ذلك، فإن رضا العملاء هو أحد الأهداف الرئيسية للشركات الناشئة. المراجعات والاستطلاعات هي أدوات مهمة لضمان تلبية معايير الرضا.
الابتكار
كما ذكرنا سابقًا، تتميز الشركات الناشئة بطبيعتها المبتكرة. وبالتالي، فإن الحلول التي تقدمها هي أيضًا مبتكرة وبعيدة عن التقليدية. علاوة على ذلك، بفضل التحسن في العمليات التجارية، أصبحت هذه الحلول أكثر كفاءة أيضًا وتسمح بتحليل أفضل لنتائجها
احصائيات عالمية عن الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة
تتمتع الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات الناشئة بثقل كبير في نسيج الأعمال. وعلى نطاق عالمي، تشير بيانات البنك الدولي إلى أن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تمثل أكثر من 90% من الشركات، بينما تعكس CB Insights وجود أكثر من 1200 شركة ناشئة حول العالم.
إن معرفة الاختلافات بين الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ستساعد رواد الأعمال على تحديد فكرتهم التجارية وتجسيدها في السوق.
الفرق بين إدارة الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة
على الرغم من أنه يمكن استخدام مصطلحي الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة بالتبادل، فمن المهم أن نضع في الاعتبار بعض الاعتبارات. يمكن أن تكون الشركة الناشئة شركة صغيرة ومتوسطة الحجم إذا كانت تلبي خصائص الحجم وحجم الإيرادات النموذجية للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، ولكن ليست كل الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم شركات ناشئة.
في هذا السياق، فإن العامل الأساسي الذي يميز الشركات الناشئة عن أي نوع من الشركات، بغض النظر عن حجمها، هو طبيعتها المبتكرة. بحكم التعريف، الشركات الناشئة هي شركات ناشئة ذات وزن تكنولوجي كبير تقدم حلولاً جديدة للاستجابة لفرصة السوق التي لم يتم تغطيتها. ستُعتبر الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تلبي هذه الفرضية شركات ناشئة، في حين لا يمكن اعتبار تلك التي لا تمتلك هذا المكون المبتكر شركات ناشئة.
ومن السمات المميزة الأخرى للشركة الناشئة نموها، أي الطريقة التي تتطور بها داخل السوق. على عكس الشركات الأخرى، التي قد يكون لها نمو خطي، تتمتع هذه الشركات بنمو أسي، مما يعني أن تباين أرباحها ليس ثابتًا، بل يزداد مع مرور الوقت. بالإضافة إلى ذلك، فإنها تعتمد عادةً على التمويل من أطراف ثالثة للتطور بشكل إيجابي داخل السوق.
ما هي الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم؟
الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم هي الشركات التي تتميز بحجمها الصغير. هذه المنظمات، وفقًا لتعريف الاتحاد الأوروبي، لديها أقل من 250 موظفًا ورقم أعمال سنوي أقل من 50 مليون يورو أو، في حالة الفشل، ميزانية سنوية أقل من 43 مليون يورو.
اعتمادًا على حجمها، يمكن تحديد ثلاثة أنواع من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم:
الشركات الصغيرة جدًا. تُعرف أيضًا باسم MSMEs أو الشركات الصغيرة جدًا، وهي تلك التي لديها أقل من عشرة موظفين ورقم أعمال سنوي وميزانية سنوية أقل من مليوني يورو.
الشركات الصغيرة: الشركات التي لديها أقل من 50 موظفًا ورقم أعمال سنوي وميزانية سنوية أقل من عشرة ملايين يورو.
الشركات المتوسطة الحجم. لديها ما يصل إلى 250 موظفًا ورقم أعمال سنوي يصل إلى 50 مليون يورو وميزانية سنوية تصل إلى 43 مليون يورو.
بالنسبة لجميع أولئك الذين يفكرون في بدء عمل تجاري جديد، إن فهم الاختلافات بين الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم سيسمح لك بتحديد أهداف واستراتيجية العمل الجديد بشكل أفضل.
اقرأ أيضا: DBA دكتوراه في إدارة الأعمال في البحرين
خاتمة
الشركات الناشئة هي شركات شابة ومبتكرة تعمل في قطاع التقنيات الجديدة. على الرغم من وجود العديد من الشركات الناشئة في قطاعات أخرى أيضًا، مثل التكنولوجيا الحيوية والمنسوجات والترفيه، إلخ.
على الرغم من شبابها وافتقارها للموارد، إلا أنها تتمتع بإمكانات كبيرة للتطور والنمو في قطاعها. بشكل عام، كما قلنا، تعمل في قطاع التقنيات الجديدة. أو تستفيد من أدوات رقمية مختلفة لتنفيذ عملياتها التجارية. يتعين على الشركات الناشئة الدفاع عن فكرتها من الصفر واختبار إمكاناتها في السوق.
هذه شركات ثورية، إذا نجحت، تصبح مجرد شركة أخرى. كما أنها تميل إلى تغيير نموذج الأعمال الخاص بقطاعها تمامًا.
عندما لا ينجح المفهوم، لا تتجاوز الشركة أبدًا مرحلة بدء التشغيل وتنتهي بالإغلاق بعد فترة طويلة واستثمار الكثير من الجهد والموارد.
يجب القول إنه من الصعب على الشركات الناشئة أن تنجح ونسبة تلك التي تفشل على طول الطريق مرتفعة للغاية. ومع ذلك، هناك العديد من حالات رواد الأعمال الذين فشلوا في محاولتهم الأولى، لكن الدروس المستفادة ساعدتهم على النجاح في مشروع لاحق.
فيVERN و IBAS، تقوم بتدريب المهنيين بالمهارات اللازمة لإدارة الشركات الناشئة وإدارة العمليات والمشاريع. بالإضافة إلى ذلك، تعمل على تعزيز مهارات القيادة والمسؤولية الاجتماعية والبيئية.
إذا كنت ترغب في أن تكون أحد طلابنا، فلا تتردد في الاتصال بنا للحصول على مزيد من التفاصيل.